Menu
Teams zijn in functioneren en effectiviteit van veel factoren afhankelijk. De vraag hoe je van een disfunctionerend team een sterk, productief en effectief team kan maken houdt veel leidinggevenden en teamcoaches bezig. Deze rubriek biedt een groeiend online cursusaanbod op het gebied van teamcoaching, teamontwikkeling en teameffectiviteit.
In deze cursus leer je in drie modules de basis die nodig is om een team te begeleiden richting een verbeterde samenwerking. De onderwerpen die in deze cursus voorbij komen zijn:
1) teamdoelstelling en eigenaarschap,
2) wederzijdse afhankelijkheid creëren,
3) de basisvoorwaarden voor effectieve teamprocessen
4) het creëren van een veilig leerklimaat.
Je krijgt uitleg over de taak georiënteerde en sociaal georiënteerde kant van teamsamenwerking. Naast inzicht in de achtergronden en belangrijkste theoretisch wetenschappelijke uitgangspunten krijg je een complete set aan interventies die je direct kan toepassen om een team naar een volgend niveau te helpen.
Elk team heeft een teamscript: een set van regels, patronen en scriptmatige opvattingen over de werkelijkheid. Dit teamscript is opgebouwd uit de scripten van de individuele spelers en komen voort uit eerdere ervaringen en biografisch vormende aspecten.
Je leert in deze cursus hoe je in een begeleidende of leidinggevende rol de teamscripts kan analyseren en op welke manier je het team als collectief eigenaar kan maken van de herdefiniëring van het script, zonder de individuele spelers uit het oog te verliezen.
Naast inzicht in de achtergronden en belangrijkste theoretisch wetenschappelijke uitgangspunten krijg je een complete set aan interventies en observatietechnieken die je direct kan toepassen om een team naar een volgend niveau te helpen.
Ook krijg je praktische tips over het observeren, analyseren en duiden van de interactiepatronen die zich voordoen: de belangrijkste graadmeter van een teamcoach of leidinggevende. De herkomst van scripten en de mate van invloed op de teamprocessen leer je doorzien en met grote mate van zorgvuldigheid om te buigen.
In de derde cursus bouwen we voort op de voorgaande twee cursussen en word je onderlegd op het gebied van systeemtheoretische invalshoeken en organisatiedynamica. Je leert hoe strategie-implementatie op teamniveau werkt (of niet werkt) en op welke manier je een team hierin goed in stelling kan brengen.
Je leert doorzien hoe systemen waar de teamleden eerder onderdeel van zijn geweest doorwerken in de positionering binnen het teamsysteem waarin zij vandaag de dag functioneren.
Naast inzicht in de achtergronden en belangrijkste theoretisch wetenschappelijke uitgangspunten krijg je een complete set aan interventies die je direct kan toepassen om een team naar een volgend niveau te helpen.
Met de drie voorgaande cursussen in de pocket, is het nu tijd geworden voor het borgen van het psychologisch teamcontract en het vestigen van de nieuwe teamcultuur. Daarbij zijn taakvolwassenheid en situationeel leiderschap de dragende pijlers. Je leert alles over de interactie tussen leiderschap en taakvolwassenheid, over de positionering van effectief leiderschap, passend bij het niveau van taakvolwassenheid en over de do’s en don’ts in het verhogen ervan. Je krijgt alle indicators die je helpen om het huidige niveau van taakvolwassenheid te analyseren en het team hierin te coachen op bewustwording en in stappen naar een verhoogd niveau van taakvolwassenheid.
Als je leidinggevende bent en deze cursus volgt, krijg je een complete analyse van je eigen stijl van leidinggeven en leer je welke interventies je kan doen, passend bij de situatie van het team waaraan je leidinggeeft. Als je als teamcoach deze cursus volgt, leer je bij uitstek hoe je zowel het team, als de leidinggevende effectief begeleidt. Naast inzicht in de achtergronden en belangrijkste theoretisch wetenschappelijke uitgangspunten krijg je een complete set aan interventies die je direct kan toepassen om een team naar een volgend niveau te helpen.